Klantcase
Wat doet een accountant tijdens groei én crisis?
Het verhaal van HR Techniek
Bedrijf
HR Techniek. Installatie van zonnepanelen en laadpalen, Alkmaar
Samenwerking
Ruim 7 jaar. Gestart na het overgaan van ZZP naar BV.
Contactpersoon
Tom van der Zijden (HR Techniek)
en Jim Lont (Blinck)
Uitdaging
Van snel groeiend installatiebedrijf zonder financiële structuur, naar een zware marktcrisis.
Aanpak
Fundament leggen en specialistisch advies. Tijdens marktdip, dagelijks contact en meesturen.
Resultaat
HR Techniek bleef operationeel in een markt waarin tientallen installatiebedrijven omvielen.
Klant
Over HR Techniek
HR Techniek helpt bedrijven en particulieren met duurzame energieoplossingen: zonnepanelen, laadpalen en de bijbehorende installaties. Wat begon als een kleine onderneming van twee vakmensen groeide uit tot een professioneel installatiebedrijf met eigen showroom, monteurs en een sterk regionale positie in Noord-Holland. Het bedrijf staat voor directe communicatie, technische kwaliteit en een langetermijnrelatie met zijn klanten.
Caseverloop
Van groei naar crisis, en weer vooruit
HR Techniek groeide hard, kreeg daarna een zware marktcorrectie te verwerken en bouwde met Blinck aan een professionelere financiële basis. Deze drie momenten laten zien waar de samenwerking concreet verschil maakte.
Fase 1
Sterke groei
Wat verandert er als je onderneming hard groeit?
Toen HR Techniek in korte tijd groeide van een kleine onderneming naar een bedrijf met tientallen medewerkers, was de organisatie nog niet volledig meegegroeid. De boekhouding stond nog in de kinderschoenen, er waren geen managementrapportages en besluiten werden genomen op gevoel, niet op cijfers. Wat Blinck in deze fase als eerste oppakte:
Financieel fundament leggen met periodieke rapportages.
Interne administratie versterken en de boekhouding begeleiden.
Financiering regelen met een onderbouwd kredietdossier voor de bank.
Aandelentransacties begeleiden met waardering, overeenkomsten en juridische afstemming.
"Als alles in rustiger vaarwater zit en de resultaten stabiel zijn, is de rol van de accountant of adviseur minder acuut. Verandert dat, dan schakelt Blinck bij, zodat je snel kunt handelen."
— Jim Lont, Blinck
Fase 2
Marktcrisis
Hoe houd je grip als de markt tegenzit?
De markt kantelde in de tweede helft van 2023. Na jaren van groei liep de vraag naar zonnepanelen enorm terug en opdrachtgevers van HR Techniek gingen failliet, met openstaande facturen als gevolg. De samenwerking verschoof van periodiek overleg naar dagelijks contact en actieve begeleiding:
Liquiditeit continu monitoren: cashflow, openstaande posten en verplichtingen.
Scenario’s doorrekenen zodat beslissingen op feiten werden genomen.
Kostenstructuur doorlichten en moeilijke formatiebeslissingen financieel onderbouwen.
Het juiste juridische netwerk aan tafel brengen rond openstaande vorderingen.
“Je wordt echt aan de hand genomen en ze doen alsof het ook hun bedrijf is. Niet alleen de vruchten plukken als het goed gaat — ook vooraan staan als het moeilijk wordt.”
— Tom van der Zijden, HR Techniek
Resultaat
Volgende fase
Wat het opleverde
In een markt waar tientallen installatiebedrijven het niet overleefden, staat HR Techniek er nog. Met een professionele financiële organisatie, een verbreed dienstenpakket en een duidelijke koers voor de volgende fase.
Financiering aangetrokken in de groeifase, direct goedgekeurd zonder vertraging.
Aandelentransacties begeleid, inclusief waarderingsrapporten en juridische afstemming.
Marktcrisis doorstaan in een sector waar veel concurrenten omvielen.
Bedrijf weer in stijgende lijn, met verbreding van dienstverlening als fundament.
“Mede door de samenwerking met Blinck in goede en slechte tijden kunnen we nu nog altijd gezond bestaan.”
— Tom van der Zijden, HR Techniek
